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    Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen: Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Überführung

    Beschreibung Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen: Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Überführung. Karin Fleschutz analysiert bestehende Stiftungslösungen in Deutschland auf breiter empirischer Basis. Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung der Stiftung als Nachfolgelösung spezifisch für unterschiedliche Motivationen und Unternehmenstypen.



    Buch Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen: Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Überführung PDF ePub

    Die Stiftung als Nachfolgeinstrument für Familienunternehmen ~ Sie entwickelt Handlungsempfehlungen für deren Ausgestaltung spezifisch für unterschiedliche Motivationen und Unternehmenstypen. Die Autorin zeigt, welche Aspekte für den Erhalt eines Unternehmens als Familienunternehmen zu berücksichtigen sind, und erarbeitet ein Lebenszykluskonzept für unternehmensverbundene Stiftungen.

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    GRIN - Die Stiftung als Möglichkeit der ~ Die Gestaltung des Stiftungszwecks spielt für die in einem späteren Kapitel noch darzulegende steuerliche Behandlung der Stiftung eine wichtige Rolle, da der Betrieb nicht nur „Gewinn“-betrieb, sondern auch „Zweck“-betrieb ist [74]. Kommt man auf den Aspekt der Behandlung der Stiftung als Einzelkaufmann i.s.d. §§ 1 ff. HGB zurück, so entsteht beim Betrieb von mehr als einem .

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    [PDF] Stiftungsunternehmen Theorie Und Praxis Full ~ Download Stiftungsunternehmen Theorie Und Praxis books, Dieses Buch gibt einen Überblick über den State-of-the-Art zum Thema Stiftungsunternehmen in Deutschland. Das Werk dient als Basis für weitere wissenschaftliche Arbeiten ebenso wie für die praktische Orientierung in Stiftungsunternehmen selbst. Stiftungsunternehmen werden oft als "gute Kapitalisten" bezeichnet, die auf Kontinuität .

    Erfolgreiche Führung von Familienunternehmen ~ Das Buch erläutert die Möglichkeiten für Familienunternehmen, . für Familienunternehmen“ im Jahr 2004 und der Aktualisierung im Jahr 2010 sind die Grundsätze der Führung und Kontrolle zu einem für Familienunternehmen wichtigen Thema geworden. Sie tragen maßgeblich zum Erfolg dieses Unternehmenstyps bei. Die Bedeutung und damit auch die Komplexität der Governance sind abhängig von .

    Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führung aus ~ Bezeichnend für die Dynamik am Markt neuer Technologien ist, dass einige der im Überblickswerk „Innovative Geschäftsmodelle im Banking“ (TME Institut für Vertrieb und Transformationsmanagement e.V. 2014) aufgeführten FinTechs heute nicht mehr, oder so nicht mehr existieren.Neue FinTechs entstehen, bestehende werden aufgekauft oder verschwinden aufgrund des Wettbewerbsdrucks komplett.

    Unternehmeredition-3-2020-Unternehmensverkauf ~ Allerdings sollte das positive Beispiel nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Situation im Vergleich zu 2019 deutlich schwieriger geworden ist: Zu Zeiten des Lockdowns in den Monaten März bis Mai 2020 sind M&A-Transak- tionen in Deutsch land stark eingebro- chen, und obgleich der Markt für Fir- menkäufe und -verkäufe seit Inkrafttre- ten der Lockerungsmaßnahmen wieder angezogen hat .